kalidad abnormal paghawak proseso pagsasanay, paglalagay ng batong pundasyon ng mahusay na kalidad!
sa kasalukuyang mapagkumpitensyang industriya ng paggawa ng kotse, ang bawat detalye ay nauugnay sa pagganap at kaligtasan ng produkto, at bilang isa sa mga pangunahing bahagi, ang kalidad ng autosuspensyon spring ay ang pinakamahalaga. upang patuloy na mapabuti ang kalidad ng produkto at matiyak na ang bawat spring steel wire ay maaaring matugunan ang pinakamata
1. mga tampok ng pagsasanay
(1) sistematikong pag-aaral: ang pagsasanay na ito ay lubusang mag-aaralan ng kahulugan, pag-uuri at epekto ng mga anomalya sa kalidad, upang ang bawat empleyado ay matutunan nang malalim ang kahalagahan ng pamamahala ng kalidad at maunawaan ang mga pangunahing punto ng kontrol sa kalidad mula sa pinagmulan.
(2)ang aktwal na pagsasanay sa labanan: pinagsama sa aktwal na kaso ng pabrika, sa pamamagitan ng pag-simula ng mga eksena ng kalidad na hindi normal, upang personal na maranasan ng mga mag-aaral ang buong proseso ng pagtukoy, pag-uulat, pag-aaral at paglutas ng mga problema sa kalidad, mapabuti ang
(3) mahusay na paggamit ng mga kasangkapan: ipakilala at ipraktis ang mga advanced na kasangkapan at pamamaraan ng pamamahala ng kalidad, gaya ng 8d na pamamaraan ng paglutas ng problema, SPC statistical process control, atbp., upang makatulong na mabilis na matuklasan ang pangunahing sanhi ng problema at epektibong maiwasan ang muling pag-ulit
(4) palakasin ang kooperasyon ng koponan: bigyang diin ang papel ng komunikasyon at kooperasyon sa pagitan ng mga departamento sa paghawak ng anomalya sa kalidad, palakasin ang pagkakaisa ng koponan sa pamamagitan ng mga aktibidad sa pagtatayo ng koponan, at sama-sama na sumasakay sa kalidad ng produkto.
(5) kultura ng patuloy na pagpapabuti: pag-aalaga ng kamalayan ng "zero defect", pag-udyok sa makabagong pag-iisip, pagtatatag ng isang kultural na kapaligiran ng patuloy na pagpapabuti, upang matiyak na ang kalidad ng produkto ay patuloy na nagpapabuti, nakakatugon o higit pa sa mga inaasahan ng customer.
2. mga layunin ng pagsasanay:
(1)pabutihin ang kamalayan sa kalidad ng lahat ng mga kawani at bumuo ng halaga ng negosyo ng "kalidad muna".
(2) bumuo ng isang mabilis na mekanismo ng tugon, epektibong paiklihin ang kalidad ng abnormal na pagproseso cycle.
(3)palakas ang propesyonal na kakayahan ng koponan at bumuo ng isang mataas na kalidad ng koponan ng pamamahala ng kalidad.
(4) ang pagpapalakas ng kultura ng korporasyon at pagbuo ng pangmatagalang mga kalamangan sa kumpetisyon.
Ang kalidad ang buhay ng negosyo, at ang wastong paghawak ng bawat pagbubukod ay ang pagpapalakas ng reputasyon ng tatak.